Застройщик новостроек (жилые комплексы) Ситуация: нужен стабильный поток покупателей на отдел продаж. Боль: лиды есть, но много “просто посмотреть”, мало тех, кто готов к брони/ипотеке. Что ломает бизнес: менеджеры выгорают, конверсия в встречу падает, касса “скачет”..
Девелопер/владелец курортных объектов (апарт-отели, резиденции у моря) Ситуация: продажи зависят от сезона и доверия к объекту/локации. Боль: заявки дорогие, много нецелевых (туристы, “на будущее”), мало инвесторов. Что ломает бизнес: низкий CPQL, длинный цикл, теряются “тёплые” без прогрева.
Агентство недвижимости (вторичка/премиум/международка) Ситуация: конкуренция по цене и скорости ответа, “перехваты” лидов. Боль: лиды приходят вразнобой, качество нестабильное, много дублей/фейков. Что ломает бизнес: отдел продаж занят обработкой мусора вместо показов и сделок.
awards
И ИСТОРИИ
Отдел продаж застройщика / внутренняя команда (in-house sales) Ситуация: трафик покупают, но продажи “не вытягивают” из-за хаоса в процессе. Боль: нет скоринга и приоритизации, лиды остывают, нет контроля скорости реакции. Что ломает бизнес: деньги в рекламу уходят, а причина провала — в воронке и дисциплине.
Инвестфонды / клубы инвесторов / частные брокеры по инвестиционной недвижимости Ситуация: нужно находить людей с капиталом и понятным горизонтом инвестирования. Боль: массовый лидоген не работает: приходят “мелкие бюджеты” и случайные заявки. Что ломает бизнес: много консультаций “в холостую”, сложно отсеять без корректной квалификации.
Девелоперы коттеджных посёлков / земельные проекты Ситуация: продукт дорогой и эмоциональный: “место, безопасность, статус, инфраструктура”. Боль: лиды часто без готовности к сделке (не выбран формат/локация/бюджет). Что ломает бизнес: показы ради показов, долгий цикл без прогрева и “дожима” до решения.